Семейное счастье сотрудников является важным фактором, влияющим на их производительность труда и эффективность. Понимая это, компания ставит «семейные ценности» в один ряд, а может быть даже и выше остальных ценностей компании, ведь семья это источник энергии сотрудников, а «семейное счастье» — это главная цель всех работников компании. Именно поэтому компания проводит спортивный праздник в формате family day для сотрудников.
Подготовка к соревнованиям
- Гости собираются на площадке
- Ведущий выстраивает гостей в большой круг
- Ведущий проводит с гостями разминку в общем кругу в тематике концепции.
- В это время аниматоры идут позади круга и отсчитывают по несколько человек в команды.
- После разминки ведущий просит команды повернутся направо и познакомится со своим инструктором, который уже стоит сзади перед двумя своими командами
- Ведущий дает командам 10 минут на то, чтобы они назначили капитанов, придумали название и лозунг-кричалку. Инструкторы забирают свою пару команд, чтобы помочь им выполнить задание ведущего
- Ведущий вновь выстраивает команды в общий круг и проводит знакомство. Он по очереди подходит к каждой команде, узнает название, имя капитана и просит воспроизвести лозунг-кричалку.
- Ведущий назначает капитанов ответственными за следование строго по путевому листу. Инструкторы выдают путевые листы капитанам.
- Команды отправляются на точки первого соревнования в соответствии с путевым листом, инструкторы отправляются на свои точки соревнований. Инструкторы жестко закреплены за точками, команды по точкам водит капитан.
Как проходят соревнования
- Соревновательная программа каждой команды состоит из восьми этапов, на каждом из которых она пересекается с другой командой в соответствии с путевыми листами.
- На каждой точке всегда встречаются две команды. Те, у которых в путевом листе на текущем этапе значится именно эта точка.
- Раз в 10 минут ведущий бьет в гонг, что является сигналом перехода команд от одной точки путевого листа к другой. Инструкторы на точках помогают командам найти место положения следующей точки.
- На площадке работает счетный комиссар, который собирает у инструкторов бланки с результатами прошедшего этапа и вносит результаты в сводную таблицу, подводя промежуточный итог соревнований. Промежуточный итог вывешивается на табло, так что все участники и зрители всегда в курсе текущего положения своей команды в общем зачете.
Площадка для маленьких
Для совсем маленьких детей работает специальная зона, в которой установлен плазменный экран с мультфильмами. Детей развлекают два аниматора. Они занимают детей веселыми активностями, помогают рисовать, играют с детьми в настольные игры.
После прохождения соревнований определяются лучшие команды, лучшие игроки и лучшие семьи по количеству набранных баллов. Ведущий вызывает на сцену руководителей компании, которые проводят награждение победителей соревнований. Руководители подчеркивают важность семейных ценностей и семейного счастья сотрудников для компании.
После награждения ведущий проводит серию конкурсов, которые объединены под названием «Семейные ценности»:
- «Устами младенца live». Ведущий вызывает на сцену детей в возрасте до 10 лет и просит их объяснить слова, связанные с деятельностью компании. Задача взрослых – угадать.
- «Крепкий тыл». Ведущий вызывает на сцену жен сотрудников и проверяет их знание специфики работы мужа.
- «Семейное творчество». Ведущий вызывает на сцену семейные пары. Один из участников рисует картину, другой подсказывает. Зачем нужен подсказчик? Дело в том, что у художника завязаны глаза.
- «Дружная семья». Интеллектуальный конкурс, в котором принимают участие семьи.
- «Взаимопонимание». Ведущий проводит конкурс «Крокодил», в котором участвуют семьи.
Работают локальные зоны отдыха. Наступает время релакса и наслаждения жизнью.
Помимо испытаний для сотрудников, не принимающих участие в программе, работают локальные зоны отдыха: настольный теннис, бадминтон, фрисби.
В финале на сцене:
Детская дискотека;
Конкурсы от ведущего;
На поляне:
Некоторые испытания продолжают функционировать в формате локальных интерактивных зон;
Свободное общение сотрудников.
